日前，远洋资本与保险机构共同发起爱尔眼科并购基金，这是远洋资本在资管新规指标之下积极探索，拓展资产管理新型业务的具体体现，也是远洋集团从资本端布局大

2016年，远洋集团引入了建筑健康的品牌新理念。自此，从产品端，服务端到资本端，远洋集团全面地开启了一个崭新的健康生活时代，立志于在中国做健康产业的先行者，以优质的产品，服务和体验实现价值的最大化。

其中，从瞄准高端医疗护理市场的行业翘楚美中宜和，到独家投资产后康复最大企业集团杏林护理；从锚定投资高端医疗影像装备及影像中心连锁服务企业锐视康，到独家战略投资国内领先的医疗美容机构联合丽格C轮，首次实现在医疗美容行业的落子，再到如今的爱尔眼科自2017年正式切入大健康赛道以来，远洋资本已在短短不到年的逐步实现了在妇儿，产康，医美，眼科，影像等垂直领域的投资布局。

替代市场上替代的同业机构，远洋资本在大健康领域的投资始终坚持集中投资的投资原则与逻辑，无论是投资金额，还是持股比例在行业内都位于比较靠前的位置。

Ocean Capital将通过相互匹配，相互渗透和相互整合，从上到下整合并构建被投资项目和企业，然后与被投资公司形成相互依存的关系。业务关系。通过将高质量的企业集中投资于定位目标轨道上，海洋资本有效地提高了被投资企业的抗风险能力，另一方面，为建立合作型生态系统奠定了坚实的基础。产业链的不同分支。

2018年3月，大洋资本在美德妇女医院和世信月子中心进行了投资，向北京梅中义和医疗管理有限公司投资了数亿元人民币。美国，中国和特定行业以妇女，儿童，儿童为基础，并扩展到生殖健康，产后康复，综合诊所等，并设有妇产医院，高端医疗机构和每月俱乐部。

海洋集团通过集中+攀登和授权的投资逻辑有效地构建了健康的生态系统。

海洋集团提议建立一个大型的健康生态系统是适应该国发展的明智决定。随着中国居民素质的提高和城市人口的不断增加，对医疗服务的需求也在不断提高。保健服务市场的未来发展潜力有待进一步发展，企业也将承担大型保健行业的转型。深刻转型，全面升级的使命。